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孝感市城管局副局长郑文革做客《在线访谈》

发布日期:2018-08-07 11:44:32   浏览次数:2 放大字体  缩小字体

主题:孝感市城管局的相关工作。
嘉宾:孝感市城管局党组成员、副局长 郑文革

时间:2017年11月6日 上午8:30
访谈摘要:就城市综合环境整治、今年市政、环卫设施的完成情况等方面的工作与大家进行交流。

 

 

左为孝感市门户网站在线访谈主持人刘华,右为孝感市城管局党组成员、副局长郑文革

 

  主持人:各位网友大家好,欢迎收看孝感市门户网站“在线访谈”!今天来到“在线访谈”的嘉宾是孝感市城管局党组成员、副局长郑文革。郑局长您好,欢迎您!
  郑文革:主持人好,各位网友,大家好!

 

 

孝感市城管局党组成员、副局长郑文革

 

  主持人:城管工作与市民的生产生活密切相关,城管部门在城市综合环境整治方面做了大量的工作,郑局长,我想请您结合实际,给我们介绍一下这方面情况?
  郑文革:好的。今年来,我们城管系统干部职工始终保持高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉。坚持深入学习习近平总书记系列重要讲话和治国理政新理念新思想新战略,深刻领会其中蕴含的丰富内容、精神实质和实践要求。始终保持政治定力,对市委、市政府重要会议、重要文件、重大决策、重大部署,坚持第一时间传达学习,第一时间抓好落实,确保市委市政府政令畅通、决策落地生根,有力推动城市管理工作上台阶、上水平、上档次。
  就城市综合环境整治而言,我们从涉及群众最切实利益问题抓起,从百姓“吐槽”最多的地方做起,精准出招,对症施治,通过城市综合环境的改善,让管理更有温度,幸福更有质感。主要抓了“四大治理”:一是治理公共秩序。开展了孝感主城区公共秩序整治年活动,着力推进一条“护城河”、 二条责任链、三色作战图、四包责任制、五大运管机制、十条文明示范路(严管街)、百个城市新亮点、千名路段管理员、万名管理志愿者等九大举措落地见效,孝感城区公共秩序明显好转。二是治理大气污染。着力整治露天油烟烧烤、建筑渣土抛洒、街面路面扬尘,截止目前,“碳烧烤”改“电烧烤”213家,回收碳烤炉151个,销毁露天直排烟筒62个,更换加装油烟过滤装置3家。督促统一改装渣土运输车170多台,查处违规运输车辆200多辆。城区主干道清扫保洁质量做到“六无”、“五净”,机械化清扫冲洗率达89.84%,生活垃圾压缩转运率、密闭化运输达100%。三是治理城市乱象。先后开展“乱堆乱放、乱停乱靠、乱牵乱挂、乱涂乱画”治理、市容市貌整治、街面停车秩序整理、道路障碍物清理、城区重点区域占道经营清疏等专项整治,突出抓好商场、市场、广场等重点区域及周边市容环境整治,配合相关部门开展校园周边环境综合整治。四是治理广告杂乱,空间更加雅致。坚持“减量提质、美化空间”工作思路,突出户外广告和门店招牌管理,引导城区1300多家门店和9处新建楼盘的招牌按规范设置,累计拆除灯杆广告牌870块、楼体广告(牌)设施162处、墙面广告牌381处、占道广告牌56个、一店多牌690个、废弃射灯杆83个等。

 

孝感市门户网站在线访谈主持人刘华 

 

  主持人:郑局长,我想请您介绍今年整个市政、环卫设施的完成情况。
  郑文革:好的。市政府在城市基础设施建设方面投入大,力度大,就我们城管部门实施的市政、环卫项目有五大类:一是破损道路的维修养护。已完成破损路面维修7400余平方米,在十条主干道安装护栏1700多米,沥青路面裂缝处理(灌缝)50000余米。二是城区排水设施建设。我们新建排水管网近1500米,清疏主排水管网67400米,疏浚雨水口9200座、雨水连接管18400m。三是环卫设施建设。我们的生活垃圾填埋场第二、三区建设项目及垃圾无害化处理场封场项目正在实施;静脉产业园已调整园区内建设用地规划159亩左右,基本满足焚烧发电厂和餐厨垃圾处理厂用地需求,并与原BOT合作公司“翰蓝环境”就扩大规模和项目换址问题商讨补充协议,为项目启动做好准备工作。还新建了临空经济区环卫综合服务项目、南大垃圾中转站、垃圾处理场渗漏液处理及管网改道项目。另外我们还加快专业疏导场所建设。引导社会资本,规划、建设一批摩托车电动车经营维修市场、立体停车场、洗车场、夜市排档等集中疏导场所。在主次干道的两侧和40多个社区安装300多个公共信息栏,引导小广告在信息栏内免费张贴。
  当然,城市基础设施需要共建共享共管,在这里要提醒大家的是:环卫、市政设施是城市的家具。爱护好环卫、市政设施,我们都有责任和义务。如果每个市民都树立“城市是我家,管理靠大家”的意识,并在日常生活中付诸实施,我相信我们的城市一定会更加美好!

 

  主持人:城管改革倍受社会关注,我们注意到中央、省委都有这方面的文件和政策出台。您能否给大家介绍一下孝感的城管改革进行得怎么样?
  郑文革:主持人说的不错,这次改革是一次自上而下的、全国性的城管改革。目前,与全省相比,我们孝感的城管改革是走在前列的。我们主要抓了以下几个方面的工作:一是明确改革路径。我们提出了“五个转变”作为指导孝感城市执法管理体制改革的基本思路和目标,即:从单打独斗、小城管理向齐抓共管、大城治理转变;从一级管理、大包大揽向属地管理、分级负责转变;从分散执法、经验管理向综合执法、依法管理转变;从被动管理、粗放管理向主动管理、信息化管理转变;从自我评价、局部考核向第三方考评、全域考评转变。二是体现孝感特色。我们在遵循中央和省委文件原文的基础上,结合孝感实际作了进一步的细化,出台了《中共孝感市委 孝感市人民政府关于深入推进执法体制改革改进城市管理工作的实施意见》,提高落实中、省改革政策“地方篇”的针对性,使城市管理执法不漏细节、不留死角,切实做到综合执法管理全覆盖。三是突出立法引领。及时出台地方法规,形成法律条文,与城市管理体制改革同步并进,相互配合、相互呼应、相互支撑,真正体现了改革于法有据的原则和要求。目前,《孝感市城市综合管理条例》已于11月1日正式施行。四是分步抓好实施。先后召开全市城管执法体制改革推进会、先期机构划转工作会议等会议,制定 “三定方案”、实施方案等文件。五是健全完善机制。成立孝感市城镇综合管理委员会,先后制定《孝感市市区城市综合管理考核实施细则》、《孝感市各县(市)城市综合管理考核实施细则》、《孝感市城管执法全过程记录管理办法》以及案件移交制度、司法保障制度等。

 

孝感新闻综合广播主持人秋雨


  主持人:城管队伍、城管形象一直是一个热门话题,应该说城管队伍在管好城市方面付出了很多,这支队伍在老百姓的印象也在好转。我想问题一下,你们在抓队伍建设方面有哪些真招实招?
  郑文革:长期以来,我们在抓城管队伍的教育管理上,一刻也不敢放松,一刻也不敢懈怠,主要采取四个方面的有力举措:一是以党员干部为重点,夯实责任链条。层层制定履职尽责项目清单,将政治管理、组织管理、履责管理细化量化硬化,月自查,季督查、年考核,督促落实全面从严治党、队伍日常管理、信访安全稳定等各项工作责任。二是以推进“两学一做”常态化、制度化为契机,开展作风建设专项治理。定期组织理论学习、政治教育等,局主要领导带头讲党课5场次,邀请专家教授作辅导报告10场次,组织现场参观学习2场次。组织了作风纪律整训、执法人员培训,先后抓了 “不担当、不作为问题专项治理”、“城管执法突出问题专项治理”等工作,城管队伍作风纪律得到加强,精神区位进一步提升,为城管工作提供了强有力的思想保证。三是以“强转树”活动为载体,开展“面对面、听期盼”大走访活动。坚持示范带动、广泛发动、创新驱动、统筹推动,大走访活动有声有色有成效,走访单位2761个,个人5353人,回访走访对象1780个。收到市民意见建议1457个,已解决1326个,占91%以上。省住建厅“大走访”活动简报两次宣传推广了孝感的作法。四是以激励干事创业为目标,开展摄影大赛及争创“三最”活动。成功举办了“大城城管•宜居孝感”摄影大赛活动,收到摄影作品487幅,评选出一等奖1幅,二等奖2幅,三等奖3幅,优秀奖50幅;结合庆祝全省第20个环卫工人节,在全市城管系统,评选表彰了最美城市美容师、最优城市家具管理员、最佳城管执法标兵活动各20名,营造了爱岗敬业、担当作为、争先创优的良好氛围。

 

  主持人:好的,因为时间的关系,我们的节目快接近尾声了,感谢郑局长在百忙之中参加我们的节目,谢谢大家!我们下期再会。

 

 
 
 
 
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